尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
我是河南移動黨建工作部李琮。剛才我們的數(shù)智員工“黨智美”向大家簡要介紹了，我們河南移動在加強理論武裝方面的“五大工作機制”，下面我逐一匯報。
第一重奏，是優(yōu)化“第一議題”學習機制。我們的特色是打造了1234的閉環(huán)管理體系，即“建立了1個體系，形成學習和貫徹2份臺賬，黨委、支部、網(wǎng)格3個層級和4個到位”，特別是形成了“傳達學習及時到位、書記帶頭領(lǐng)學到位、上下貫通聯(lián)動到位、督促檢查指導到位”的良好局面。
第二重奏，是建立中心組“1+1+1聯(lián)學研討”機制。除了中心組的集體學習、交流研討等常規(guī)方式之外，我們還會采取這種1+1+1聯(lián)學的方式。首先，這種學習方式一般一年兩次，采用視頻會議的形式，由省公司和市公司兩級黨委委員、還有機關(guān)的支部書記參加。第一個1是省公司的黨委委員談學習后的思考體會，第二個1是省公司機關(guān)部門的支部書記談貫徹落實的路徑方法，第三個1是市公司的黨委書記談具體的工作實踐，這種方式可以進一步推動學用結(jié)合、學用轉(zhuǎn)化。今年6月份，咱們工委孔凡旭書記在參加我們中心組學習時，也對這種方式給予了較好的評價。
第三重奏，是有效落實中心組的“巡聽旁聽”機制。我們按照“巡1聽2全覆蓋”的方式，由1名黨委委員到1個地市公司進行巡聽，同時邀請就近的2家地市公司進行旁聽，這樣6名黨委委員對18個地市公司做到了全覆蓋，并且我們還明確了巡聽旁聽“四個重點看”的要求，以及《記錄表》的格式，進一步推動各個單位中心組學習的規(guī)范開展、全面提升。
第四重奏，是固化“大黨建部門月度讀書班”機制。我們認為公司內(nèi)部的黨委辦、黨建部、組織部、巡察辦、紀委辦等部門，是貫徹落實中央精神和公司黨委要求的“第一方陣”，他們的政治素養(yǎng)和理論水平的高低，直接關(guān)系到各項工作的落實情況。我們省、市公司的大黨建部門的骨干人員，在每個月的第二周的星期二，開展集體的讀書班，這也是主題教育的長效機制之一。在具體工作中，由幾個部門輪流牽頭承辦，每次學習包括“理論學習、觀看視頻、現(xiàn)場考試”等內(nèi)容，這樣日積月累，有效提升了“最先一公里”隊伍的政治理論水平。
第五重奏，是推廣“豫見宣講團”宣講機制。我們公司宣講團的名稱為“豫見”，不僅設計了品牌LOGO、口號，并且為每名宣講員配備了公文包、U盤、翻頁筆、徽章等宣講工具。在實際工作中按照：“理論+實踐”培育宣講隊伍、“橫向+縱向”豐富宣講形式、“線上+線下”拓寬宣講陣地、“考核+獎勵”增強宣講動能的方式，不斷推進黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。我本人也是一名宣講團的成員，右下角的圖片就是通過線上直播的方式，宣講我們中國移動的黨建三年規(guī)劃，目前我們也培養(yǎng)出了好幾位網(wǎng)紅宣講員。
通過建立理論武裝方面的“五大工作機制”，我們也取得了良好的成效：一是去年的主題教育，得到了中央第20指導組的高度評價；二是黨建工作成果豐碩，去年的黨建考核榮獲中央駐豫單位第1名；特別是作為一家中央駐豫企業(yè)，河南移動在服務地方經(jīng)濟發(fā)展中，也得到了省委樓陽生書記的表揚性批示，并且被省政府評為優(yōu)秀中央駐豫單位。
最后，用一首我自創(chuàng)的“打油詩”作為匯報的結(jié)束語：理論武裝強思想, 形式豐富有新樣。奏響宮商角徵羽, 信念堅定步鏗鏘。
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